Elaboración, tramitación, aprobación, modificación, derogación o rechazo de acuerdo, declaraciones o decisiones del Congreso Nacional o sus miembros incluídas comisiones.

Diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas efectuados por los sujetos pasivos.

Junto con saludar, le indico que somos Proveedores del Estado y poseemos amplia experiencia en Transformación Digital a través de la Gestión de Procesos de Negocio, en donde a través de la correcta identificación, levantamiento, definición y generación del modelo de negocio nos ha permitido transformar digitalmente la realización de trámites municipales (en más de 20 municipios) y establecer procedimientos organizacionales para certificación en organismos públicos y privados como: In Motion, SENCE, Synapsis, Fiscalía y USACH. En el caso de los municipios se modernizaron diversos trámites municipales (los cuales actualmente se realizan on-line), reduciendo las visitas de los ciudadanos por este concepto y aumentando el nivel de satisfacción de los mismos. <br /> <br /> Los beneficios de la Transformación Digital a través de Gestión de Procesos de Negocio le permitirá tener conocimiento completo y perfeccionar los mecanismos de transparencia, fiscalización y auditoría, para así potenciar su capacidad de inteligencia, de prevención para evitar los delitos y para poder combatirlos cuando estos ocurran.<br /> <br /> Lo anterior debido a que:<br /> • el conocimiento sobre el proceso permite la definición de sus objetivos, su medición, obtención de métricas y estándares de calidad<br /> • se obtienen los procedimientos para auditoría, exigidos en cualquier certificación<br /> • se puede optar a certificar sus procesos y poder marcar una diferenciación tanto a nivel nacional como internacional<br /> • estas certificaciones le permitirá ingresar a mercados donde estás sean prerrequisito<br /> • indistintamente del tipo de certificación nosotros preparamos sus procesos de negocio para que estos cumplan con todos los niveles exigidos de auditoría<br /> • realizar benchmarking de buenas prácticas de modelos (como CMMI, PMBOK, ITIL, entre otros) y normas (ISO 9001, ISO 14001, ISO 27001, entre otras) <br /> • poder establecer flujos de trabajo, delimitar responsabilidades y sobre todo controlar y medir los objetivos del negocio.<br /> <br /> Sujeto pasivo: Se realiza la audiencia sin observaciones y se ajusta a lo mencionado.