En este registro encontrará las audiencias efectuadas en conformidad con la ley N° 20.730 por los sujetos pasivos que se señalan.
| Fecha | Identificador | Asistentes | Representados | Materia | Detalle | |
|---|---|---|---|---|---|---|
| 2019-10-02 14:30:00+00 | AN001AW0743323 | Sujeto Pasivo | Nelson Arriagada | Existencia de algún condicionamiento para renovar flota con buses eléctricos a marcas ya existentes en el mercado en los procesos de negociación de RED actualmente en desarrollo. Homologación de nueva marca de buses eléctricos, factibilidad de realizarla en la fabrica en la misma modalidad que se realizo con YUTONG. |
Ver Detalle | |
| 2019-09-16 13:00:00+00 | AN001AW0734199 | Sujeto Pasivo | Eleazar Zuñiga | FINANCIAMINETO BUSES ELECTRICOS SISTEMA RED | Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | thomas Bueno | |||||
| 2019-09-05 04:00:00+00 | AN001AW0726188 | Sujeto Pasivo | Cristian Germán Olavarría Pérez | Presentar demo de sistema para Control de Gestión desarrollado sobre Sharepoint Online | Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Matias Alvarez | |||||
| 2019-08-02 14:00:00+00 | AN001AW0707710 | Sujeto Pasivo | Enrique Valdés | Consulta sobre las nuevas plataformas de pago para el transporte público y posibilidad de ofrecer servicios relacionados a los usuarios de esos medios. | Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | MARÍA MACARENA VIAL DÍAZ | |||||
| Sujeto Pasivo | Pablo Enrione San Juan | |||||
| 2019-07-10 14:00:00+00 | AN001AW0695709 | Sujeto Pasivo | Francisco Rodriguez Macabe | Actualizacion sistema de gestion de medios de pagos electronicos para el sistema de Transantiago. Informacion acerca de licitacion proxima a publicar sobre manejo y gestion de flotas para los operadores del sistema de transantiago | Ver Detalle | |
| 2019-06-11 21:30:00+00 | AN001AW0671278 | Sujeto Pasivo | Antonio Renovell March | Transantiago | Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Lucie Gromellon | |||||
| 2019-03-07 13:00:00+00 | AN001AW0617621 | Sujeto Pasivo | Vivien Piddo | Somos Consultores en Gestión de Negocios, expertos en Analítica Visual y Avanzada para la Toma de Decisiones. Proveemos a nuestros Clientes una visión global de su negocio u organización, con énfasis en puntos críticos, para una gestión estratégica, táctica y operativa más efectiva y exitosa. Nos importa que conozcan su historia, entiendan su presente y anticipen futuro. En nuestra trayectoria, hemos resuelto diversas necesidades de nuestros Clientes, del sector público y privado. Algunos ejemplos, son los siguientes: Ámbito Estratégico: - Análisis de indicadores claves (KPI) comerciales, financieros, riesgo, logístico, operaciones, recursos humanos, u otros. - Análisis de Estados Financieros (Balance, Estados de Resultado) - Comparación versus Presupuesto y Proyecciones, con simulación de escenarios que permitan predecir ingresos y gastos futuros con mayor precisión, así como también mejorar la estimación de presupuestos requeridos. - Analítica avanzada para una segmentación más exacta de clientes/usuarios, que apunte a mejorar la efectividad de la estrategia definida en cuanto a la atención al cliente, cobertura de sus necesidades y asignación de - Analítica avanzada para mejorar y facilitar el manejo y control de inventario tanto a nivel local como nacional. - Analítica avanzada para mejorar Calidad de Candidatos en procesos de Selección de Recursos Humanos. -Analítica Avanzada para conocer y comparar información pública de la Competencia con data propia, para evaluar Estrategia Comercial y de Marketing. Ámbito Operativo: - Diagnóstico de la calidad de datos, en su limpieza y normalización, así como también, en caso de migración de sistemas, preparar la data para una migración más rápida y limpia. Ámbito Táctico: - Podemos automatizar el seguimiento de indicadores claves del negocio comparándolos contra presupuesto o metas, y retroalimentar a las Direcciones Regionales respecto de su gestión. Estas son algunas de las experiencias que ya hemos tenido en empresas donde se requiere una gestión general eficiente, efectiva y eficaz para lograr los resultados esperados, con una gestión de presupuesto que minimice costos, pero maximice la rentabilidad de las inversiones realizadas. |
Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Pablo Ortiz | |||||
| 2019-03-05 13:00:00+00 | AN001AW0612477 | Sujeto Pasivo | José Mirabal | De todas las medidas anti-evasivas estudiadas en Transantiago, la estrategia de precios (pricing) y su relación con el valor provisto por el usuario no ha sido explorada formalmente. Somos una consultora especializada en estrategias de valor y precios, y nos gustaría reunirnos con las personas encargadas de Transantiago a fin de exponer nuestros puntos y experticia, así como ofrecer nuestros servicios en cómo reducir la evasión desde una mirada de valor y no de fiscalización |
Ver Detalle | |
| 2019-02-04 13:00:00+00 | AN001AW0601238 | Sujeto Pasivo | José Alejandro Fuenzalida Rozas | Visión de corto y mediano plazo de Transantiago | Ver Detalle | |
| 2019-01-24 13:00:00+00 | AN001AW0600327 | Sujeto Pasivo | Augusto Miquel Vial | Presentar los servicios de Business Intelligence al Ministerio de Transporte. | Ver Detalle | |
| 2019-01-17 16:00:00+00 | AN001AW0596127 | Sujeto Pasivo | Jorge Olivares | Las materias a tratar corresponden a la presentación de servicios orientados a la gestión y automatización de procesos, gestión de riesgos y brechas, informatización de servicios, interoperabilidad de sistemas y gestión de activos. | Ver Detalle | |