En este registro encontrará las audiencias efectuadas en conformidad con la ley N° 20.730 por los sujetos pasivos que se señalan.
| Fecha | Identificador | Asistentes | Representados | Materia | Detalle | |
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| 2019-12-09 12:00:00+00 | AR001AW0778350 | Sujeto Pasivo | Macarena Soledad Jara Vilches | Presentar los servicios de Take Up, consultora internacional, especializada en Gestión Estratégica de Personas, cuenta con Convenio Marco 2018-2022 en consultoría y capacitación, actualmente estamos trabajando en líneas de innovación, liderando proyectos, por ejemplo, Gobierno Ágil, Transformación Digital, Coaching Directivo, Entrenamiento de Competencias Conductuales, Lean Change Management, entre otros. | Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Sergio Ricardo Bijman Molina | |||||
| 2019-09-05 16:00:00+00 | AR001AW0715990 | Sujeto Pasivo | Héctor Araya | Presentación de una plataforma tecnológica que permite realizar la Formulación presupuestaria y el seguimiento financiero de la institución. Plataforma desarrollada según los procesos realizados en el Servicio público, la que se alimenta desde datos extraídos de SIGFE, para realizar el seguimiento periódico de la ejecución financiera y el cumplimiento de los indicadores solicitados por DIPRES para el máximo de ejecución en el mes de noviembre y diciembre de cada año. | Ver Detalle | |
| Sujeto Pasivo | Alvaro Bahamondes vergara | |||||
| 2019-04-17 13:00:00+00 | AR001AW0640749 | Sujeto Pasivo | Marcelo González | Propuesta: Generación Ingresos Extra-Presupuestarios y Optimización de Pagos a Proveedores (Confirming). | Ver Detalle | |
| 2019-03-12 13:00:00+00 | AR001AW0617965 | Sujeto Pasivo | Vivien Piddo | Somos Consultores en Gestión de Negocios, expertos en Analítica Visual y Avanzada para la Toma de Decisiones. Proveemos a nuestros Clientes una visión global de su negocio u organización, con énfasis en puntos críticos, para una gestión estratégica, táctica y operativa más efectiva y exitosa. Nos importa que conozcan su historia, entiendan su presente y anticipen futuro. En nuestra trayectoria, hemos resuelto diversas necesidades de nuestros Clientes, del sector público y privado. Algunos ejemplos, son los siguientes: Ámbito Estratégico: - Análisis de indicadores claves (KPI) comerciales, financieros, riesgo, logístico, operaciones, recursos humanos, u otros. - Análisis de Estados Financieros (Balance, Estados de Resultado) - Comparación versus Presupuesto y Proyecciones, con simulación de escenarios que permitan predecir ingresos y gastos futuros con mayor precisión, así como también mejorar la estimación de presupuestos requeridos. - Analítica avanzada para una segmentación más exacta de clientes/usuarios, que apunte a mejorar la efectividad de la estrategia definida en cuanto a la atención al cliente, cobertura de sus necesidades y asignación de - Analítica avanzada para mejorar y facilitar el manejo y control de inventario tanto a nivel local como nacional. - Analítica avanzada para mejorar Calidad de Candidatos en procesos de Selección de Recursos Humanos. -Analítica Avanzada para conocer y comparar información pública de la Competencia con data propia, para evaluar Estrategia Comercial y de Marketing. Ámbito Operativo: - Diagnóstico de la calidad de datos, en su limpieza y normalización, así como también, en caso de migración de sistemas, preparar la data para una migración más rápida y limpia. Ámbito Táctico: - Podemos automatizar el seguimiento de indicadores claves del negocio comparándolos contra presupuesto o metas, y retroalimentar a las Direcciones Regionales respecto de su gestión. Estas son algunas de las experiencias que ya hemos tenido en empresas donde se requiere una gestión general eficiente, efectiva y eficaz para lograr los resultados esperados, con una gestión de presupuesto que minimice costos, pero maximice la rentabilidad de las inversiones realizadas. |
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| Sujeto Pasivo | Pablo Ortiz | |||||