Audiencias - Año 2021 - Alexander Henríquez

En este registro encontrará las audiencias efectuadas en conformidad con la ley N° 20.730 por los sujetos pasivos que se señalan.

Fecha Identificador Asistentes Representados Materia Detalle
2021-05-10 19:00:00+00 AL004AW0948811 Sujeto Pasivo Nicolás MAUR Posibilidad de apoyo en la gestión de personas. Ver Detalle
Sujeto Pasivo Marcelo Monsalves
2021-05-10 18:30:00+00 AL004AW0948026 Sujeto Pasivo Christian Huettenrauch Reunión por Proyecto de Consultoría de Competencias y Compensaciones. Ver Detalle
2021-02-03 14:30:00+00 AL004AW0918026 Sujeto Pasivo Sandra Battaglia Materias asociadas a competencias, perfiles y diseño organizacional Ver Detalle
Sujeto Pasivo Daniel Beya
2021-02-03 13:00:00+00 AL004AW0917826 Sujeto Pasivo Luis Grau Identificar situación actual en la Dicrep

-Analizar funciones y tareas que se realizan en las diferentes Unidades de Crédito. Definir método de diagnóstico.
-Estudiar competencias actuales y necesarias para realización de las diferentes funciones
-Determinar brechas existentes (según área: rol, formación, experiencia, infraestructura, etc.), tanto en las competencias como en las remuneraciones (definiendo mínimo-máximo-promedio)
-Determinar mecanismo(s) de mejora para subsanar brechas
-Construir Diccionario de competencias (según nivel de complejidad)
-Validar y actualizar Perfiles de cargo (especificando principales funciones y requisitos del cargo)
-Entregar comparativo/relación de perfiles de cargo / Bandas de grado considerando Equidad de género
-(Elaborar política de promoción en base a Bandas de grado)
-Entregar plan/orientación para Comunicación y Difusión del proceso (antes- durante - después). (Definir metodología idónea sugerida para la comunicación/difusión)
-Entregar calendario de ejecución
-Proporcionar cronograma actividades

-Otros: (Definir estructura organizacional UUCC)
-Otros: (Al finalizar procesos anteriores, crear Política de Carrera Funcionaria)
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Sujeto Pasivo Lorena Castillo
2021-01-27 15:15:00+00 AL004AW0916267 Sujeto Pasivo Erika Rodríguez Take Up desea realizar una presentación de una propuesta de consultoría que aborde:
Identificar situación actual en la Dicrep

-Analizar funciones y tareas que se realizan en las diferentes Unidades de Crédito. Definir método de diagnóstico.
-Estudiar competencias actuales y necesarias para realización de las diferentes funciones
-Determinar brechas existentes (según área: rol, formación, experiencia, infraestructura, etc.), tanto en las competencias como en las remuneraciones (definiendo mínimo-máximo-promedio)
-Determinar mecanismo(s) de mejora para subsanar brechas
-Construir Diccionario de competencias (según nivel de complejidad)
-Validar y actualizar Perfiles de cargo (especificando principales funciones y requisitos del cargo)
-Entregar comparativo/relación de perfiles de cargo / Bandas de grado considerando Equidad de género
-(Elaborar política de promoción en base a Bandas de grado)
-Entregar plan/orientación para Comunicación y Difusión del proceso (antes- durante - después). (Definir metodología idónea sugerida para la comunicación/difusión)
-Entregar calendario de ejecución
-Proporcionar cronograma actividades

-Otros: (Definir estructura organizacional UUCC)
-Otros: (Al finalizar procesos anteriores, crear Política de Carrera Funcionaria)
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Sujeto Pasivo Sergio Ricardo Bijman Molina
2021-01-27 14:30:00+00 AL004AW0915509 Sujeto Pasivo Estefany Carolina Montoya Rios Presentación de proyecto de situación actual en la Dicrep, en relación a funcioness, competencias, remuneraciones, perfiles de cargo, entre otros procesos. Ver Detalle
Sujeto Pasivo Marcela Roblero Sepulveda
Sujeto Pasivo Aynara Canale
Sujeto Pasivo Akemi Yamada
2021-01-27 13:45:00+00 AL004AW0915465 Sujeto Pasivo Nicolás MAUR Estudiar la posibilidad de apoyar a la DICREP en el análisis de su gestión de personas mediante un apoyo de consultoría especializada. Ver Detalle
Sujeto Pasivo Marcelo Monsalves
2021-01-27 13:00:00+00 AL004AW0915110 Sujeto Pasivo CAROLINA ANDREA CALQUIN GODOY Identificar situación actual en la Dicrep

-Analizar funciones y tareas que se realizan en las diferentes Unidades de Crédito. Definir método de diagnóstico.
-Estudiar competencias actuales y necesarias para realización de las diferentes funciones
-Determinar brechas existentes (según área: rol, formación, experiencia, infraestructura, etc.), tanto en las competencias como en las remuneraciones (definiendo mínimo-máximo-promedio)
-Determinar mecanismo(s) de mejora para subsanar brechas
-Construir Diccionario de competencias (según nivel de complejidad)
-Validar y actualizar Perfiles de cargo (especificando principales funciones y requisitos del cargo)
-Entregar comparativo/relación de perfiles de cargo / Bandas de grado considerando Equidad de género
-(Elaborar política de promoción en base a Bandas de grado)
-Entregar plan/orientación para Comunicación y Difusión del proceso (antes- durante - después). (Definir metodología idónea sugerida para la comunicación/difusión)
-Entregar calendario de ejecución
-Proporcionar cronograma actividades

-Otros: (Definir estructura organizacional UUCC)
-Otros: (Al finalizar procesos anteriores, crear Política de Carrera Funcionaria)
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