Diseño, implementación y evaluación de políticas, planes y programas efectuados por los sujetos pasivos.

Identificar situación actual en la Dicrep <br /> <br /> -Analizar funciones y tareas que se realizan en las diferentes Unidades de Crédito. Definir método de diagnóstico.<br /> -Estudiar competencias actuales y necesarias para realización de las diferentes funciones<br /> -Determinar brechas existentes (según área: rol, formación, experiencia, infraestructura, etc.), tanto en las competencias como en las remuneraciones (definiendo mínimo-máximo-promedio)<br /> -Determinar mecanismo(s) de mejora para subsanar brechas<br /> -Construir Diccionario de competencias (según nivel de complejidad)<br /> -Validar y actualizar Perfiles de cargo (especificando principales funciones y requisitos del cargo)<br /> -Entregar comparativo/relación de perfiles de cargo / Bandas de grado considerando Equidad de género<br /> -(Elaborar política de promoción en base a Bandas de grado)<br /> -Entregar plan/orientación para Comunicación y Difusión del proceso (antes- durante - después). (Definir metodología idónea sugerida para la comunicación/difusión)<br /> -Entregar calendario de ejecución<br /> -Proporcionar cronograma actividades<br /> <br /> -Otros: (Definir estructura organizacional UUCC)<br /> -Otros: (Al finalizar procesos anteriores, crear Política de Carrera Funcionaria)